• HOME>
  • セミナー>
  • 【大阪】クリエイティブ制作業向けセミナー クリエイティブ制作の利益管理・案件管理・業績管理の実践法

セミナー

【大阪】広告業・クリエイティブ制作業向けセミナー
システム活用によるクリエイティブ制作の利益管理・案件管理・業績管理の実践法

2013年1月18日(金)17:00より、オロ主催による、クリエイティブ制作業向け経営管理セミナーを開催いたします。

広告制作、コンテンツ制作、デザイン制作、映像制作、音源制作など、クリエイティブ制作の業務管理に特化したERP「ZAC Enterprise」を活用した業務管理のノウハウを、具体的な事例豊富にご紹介させていただきます。
 

セミナー概要

クラウド SaaS ERP「ZAC Enterprise」は、広告業、コンテンツ制作業、デザイン制作業、映像制作業などのクリエイティブ制作業の業務管理に特化したERPとして、2006年の提供開始以来200社の導入実績を持ちます(2012年10月現在)。

本セミナーでは、クリエイティブ制作業における様々な業務課題を、業種特化型のERPシステムを活用しどのように解決していくのか、具体的な事例を豊富にご紹介致します。

クリエイティブ制作においては、案件・契約・プロジェクトに対し、誰を・どのくらいアサインするか、このアサイン管理が収支管理・損益管理上、重要なポイントになります。また、これらのアサイン予定に対して、実績作業時間を正確に集計し、予定と実績のブレが恒常的に発生していないか、制作途中のコストがどれほど発生しているかなどを、月次などタイムリーなタイミングで把握し対策を打つことが、組織を黒字化させる上で重要なポイントとなります。

本セミナーでは、このようなクリエイティブ制作、広告制作における業種特有の課題に対して、ERPシステムを活用することでどのように解決をしていくか、事例を豊富に交えご紹介させていただきます。具体的には下記事例を中心に、ERPの実践的な活用ノウハウをご紹介致します。

・売上と各種原価(外注費・媒体費・経費・労務費)の紐づけによる収支管理
・クライアントごと/代理店ごと/担当者ごとの利益傾向の分析
・クリエイティブ制作の原価見積精度を向上させるPDCA
・営業利益ベースによる部門別採算管理、営業担当者ごとの業績管理の方法
・社内発注、社内振替伝票によるクリエイティブ部門・制作部門の生産性把握


ZACを活用した案件・プロジェクト管理のフローをはじめ、受注前の案件管理から見積・売上・請求・入金などの販売業務フロー、発注・仕入・支払などの購買業務フロー、その他、工数管理、経費管理、ワークフローなど、ERPを活用することで組織と業務がどのように効率化されるか、業務に即したデモンストレーションにてご説明を致します。また、ZACを導入いただいたユーザー企業での事例をもとに、ZACの経営レポート、アウトプットをもとにどのようなKPIを設定し経営管理を実践しているのかなど、実践的なERP導入事例もご紹介させていただきます。

本セミナーは、広告業システムや、クリエイティブ業に特化したシステムなど、ERPシステムや統合型基幹業務システムにご興味のある皆様を対象にしたセミナーです。下記業種にあてはまる企業様にお薦めいたします。

   ・広告制作 広告代理業 
   ・コンテンツ制作(映像・CG・Web)
   ・セールスプロモーション業、PR業

セミナー詳細

名称: 【大阪】クリエイティブ制作業向けセミナー クリエイティブ制作の利益管理・案件管理・業績管理の実践法
講演日時:  2013年1月18日(金)17:00~18:30 (開場16:40~)
会場: 株式会社オロ 西日本支社 セミナールーム
〒541-0044 大阪市中央区伏見町4-4-1 日生伏見町ビル本館 7階
アクセスマップ
定員: 10名(※定員になり次第締め切らせて頂きます)
参加費: 無料

プログラム

17:00~18:00 【第一部】 クラウド SaaS ERP「ZAC Enterprise」による広告業の業務管理デモンストレーション

広告業・広告制作業・クリエイティブ制作業の業務管理に特化したERP「ZAC Enterprise」。クリエイティブ制作の業務フローに即してデモンストレーションをご覧いただきます。ZAC活用により、どのような導入効果が得られるのか、ポイントを絞ってご紹介致します。

1. クラウド SaaS ERP「ZAC」の特長・機能ご紹介
2. 広告業の業務フローに即したZACデモンストレーション
3. 案件損益の可視化、業績の先読み経営、月次決算早期化まで、導入効果のご紹介
18:00~18:30 【第ニ部】 広告制作・クリエイティブ制作の利益管理・案件管理・業績管理の実践法

クラウド SaaS ERP「ZAC」からアウトプットした経営レポートや業務データを活用し、業務改善・組織改革を実践する具体的ノウハウをご紹介致します。案件・プロジェクト別の損益管理をはじめ、営業・制作など部門別のKPI(業績管理指標)の設定など、ユーザー企業での事例を中心にZACの導入事例・活用方法をご紹介を致します。

1.管理会計レポートを活用したKPI管理による業務改善の手法
2. 部門別採算、担当者別採算を実現するデータの活用方法
3.未来の業績を先読みするための、確度別案件管理の手法

※セミナー内容・時間は変更になる可能性があります。

お申し込み・お問い合わせ

本セミナーは終了いたしました。

各種お問い合わせ
株式会社オロ ビジネスソリューション事業本部 福地
Tel :03-5843-0836 Mail:zac@jp.oro.com






  • 資料請求はこちら
  • デモ・商談希望はこちら
  • 資料請求、デモご希望以外の各種お問い合わせについて承ります。

お電話でのお問い合わせ 03-5843-0836