【東京6/13(水)開催】
[経営者向け] ドラッカー 5つの質問セミナー
ドラッカーの5つの質問とは、
□ われわれのミッションは何か
□ われわれの顧客は誰か
□ 顧客にとっての価値は何か
□ われわれの成果は何か
□ われわれの計画は何か
からなる、経営者への問いかけです。
この問いについて経営メンバー全員で協議し、意思決定をすることで、経営陣の意思が統一され一枚岩の経営チームが形成されます。そして、明日からなすべきことが明らかになり、持続的な成長を実現することができます。
ドラッカーは、「この問いを怠るとき、直ちに、事業の急速な衰退がやってくる」と言っています。もし今、御社にこの問いが突き付けられたとき、明確に答えることはできるでしょうか?
本セミナーでは、5つの質問の意味と解釈、そして如何に経営に生かすべきなのかを、
成功を収めた企業の実例を交えながら、実践的な知識としてお伝えいたします。
【以下のお悩みをお持ちの方には特におすすめです。】
・経営陣の考えのベクトルが合わず、チームワークが発揮されていない
・会議ではなんとなく社長の空気を読むようになっている
・事業成長が鈍化してきているが、次の一手が決めきれない
・会議で決められたことが、現場で実践されていない
・ドラッカーを頭で理解していても、実践できていない
セミナー詳細
名称: | [経営者向け] ドラッカー 5つの質問セミナー
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開催日時: | 2018年6月13日(水)15:00~17:10 (14:30受付開始) |
会場: | 株式会社オロ 東京本社 セミナールーム
〒153-0063 東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル 4F ※アクセスマップ |
定員: | 30名(定員になり次第締め切らせて頂きます) |
受講料: | 無料 (事前登録制)
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主催: | 株式会社オロ https://www.oro.com/ |
プログラム
15:00-16:30 |
【第1部】ドラッカー5つの質問
■ドラッカーの5つの質問、その意味とは ■成功した企業とそうでない企業の違い ■5つの質問を明日の経営で実践するには ドラッカーの5つの質問は経営者にとって大変本質的な質問である一方、 理解するのも、実践するのも一筋縄ではいきません。 本パートでは、5つの質問の意味や勘所を噛み砕いてお伝えし、 明日から実践するための指針をお示しします。 (講師)トップマネジメント株式会社 代表取締役 山下 淳一郎氏 トップマネジメント株式会社代表取締役。上場企業をはじめ、様々な業種にわたる企業の経営チームにドラッカーを活用するコンサルティングを行うほか、次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わる。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。 主著に、『ドラッカー5つの質問』(あさ出版)、『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方(総合法令出版)』、『日本に来たドラッカー 初来日編(同友館)』など。 |
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16:40-17:10 | 【第2部】 プロジェクトの損益を見える化し、管理会計を実践 〜クラウドERP『ZAC Enterprise』のご紹介〜 ■サービス業に特化!管理会計実現のためのプロジェクト管理 ■業務に即したZACのシステムデモンストレーション 本パートではクラウドERP「ZAC Enterprise」を活用した、プロジェクト損益管理、管理会計実践ノウハウをご紹介致します。 株式会社オロ 藤澤 康二 |
※2 資料は参加された方のみにお渡しさせていただきます。また、マネジメントコンサルティング等、同業としての情報収集のみを目的としたお申込みはお断りさせて頂く場合がございます。
※3 ご記入頂きました個人(法人)情報につきましては、弊社プライバシーポリシーに基づき厳重に管理し、弊社からのメールマガジン配信及びマーケティング活動のみ利用し、第三者に開示する事は一切ございません。
※4 プログラムは、諸事の都合により予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
お申し込み・お問い合わせ
株式会社オロ ビジネスソリューション事業本部 藤澤
Tel :03-5843-0653 Mail:zac@jp.oro.com
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