【東京9/13(水)開催】
[経営者向けセミナー] ドラッカーが教える、経営人材の育成
・後継者が育っていないため会社の将来に不安がある。
・経営人材を育てたいが、どこからはじめていいかわからない。
・そもそも、自分と同じレベルのマネジメントを任せられる人材がいない。
事業承継を考えたとき、これまでの会社を創ってきた社長、取締役の方は、そんな課題に頭を悩まされているのではないでしょうか。
実際、これは!と思うような人材がいても経営者の仕事が任せられる訳ではありませんし、たとえ、権限移譲をしたところで創業者が過剰に干渉して失敗するケースもしばしばです。
しかし、GEやホンダのように見事に事業を引き継ぎ、永く繁栄を続ける企業も存在します。
経営人材を正しく育成できる企業と失敗する企業 ―― 。
違いはどこにあるのでしょうか?
「明日マネジメントに当たるべき人間を今日用意しなければならない。
明日のための人材、特に、明日のトップマネジメントを育成し、
組織の精神をつくりあげなければならない。」
―― ピーター・ドラッカー
本セミナーでは、経営人材育成の原則と実践方法を知ることができます。机上の空論は一切ありません。2代目、3代目になっても永く飛躍し続ける会社組織を作るために、今なすべきことを数々の事例を通してお伝えいたします。
セミナー詳細
名称: | [経営者向けセミナー]ドラッカーから学ぶ、成長企業の経営
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開催日時: | 2017年9月13日(水)15:00~17:30 |
会場: | 株式会社オロ 東京本社 セミナールーム
〒153-0063 東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル 4F ※アクセスマップ |
定員: | 30名(定員になり次第締め切らせて頂きます) |
受講料: | 無料 (事前登録制)
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主催: | 株式会社オロ https://www.oro.com/ |
プログラム
15:00-16:20 (休憩 16:20-16:30) |
【第1部】 ドラッカーが教える、経営人材の育成 ◇経営人材の育成を絶対に疎かにしてはいけない理由 ◇優れた経営人材が育つ企業と育たない企業は何が違うのか? ◇経営人材を育てるために、明日から何をなすべきか トップマネジメント株式会社 代表取締役 山下 淳一郎氏 トップマネジメント株式会社代表取締役。上場企業をはじめ、様々な業種にわたる企業の経営チームにドラッカーを活用するコンサルティングを行うほか、次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わる。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。 近著に、『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方(総合法令出版)』、『日本に来たドラッカー 初来日編(同友館)』など。 |
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16:30-17:10 | 【第2部】 事業承継の視点から考える、プロジェクト損益管理と管理会計 ~クラウドERP「ZAC Enterprise」を活用したプロジェクト管理~ ◇事業承継のためになぜ管理会計が重要なのか? ◇クリエイティブ業の利益管理に特化!ZACの機能・設計上の優位点 ◇ZACを活用したプロジェクト管理のデモンストレーション 経営人材を育て、事業承継を成功させるためには経営者視点でのデータ観察を促し、共にディスカッションすることが重要です。これを踏まえ、本パートでは、クラウドERP「ZAC Enterprise」を活用したプロジェクト利益管理のデモンストレーションをご紹介いたします。 株式会社オロ 藤澤 康二 |
※2 資料は参加された方のみにお渡しさせていただきます。また、マネジメントコンサルティング等、同業としての情報収集のみを目的としたお申込みはお断りさせて頂く場合がございます。
※3 プログラムは、諸事の都合により予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
お申し込み・お問い合わせ
株式会社オロ ビジネスソリューション事業本部 藤澤
Tel :03-5843-0653 Mail:zac@jp.oro.com
Tel :03-5843-0653 Mail:zac@jp.oro.com