名称：	[経営者向けセミナー] 「すごい会議®」と「利益管理」で筋肉質の会社に変わる 経営体質改善セミナー
開催日時：	2018年3月27日（火）15：00～17：10
会場：	株式会社オロ 東京本社 セミナールーム 〒153-0063　東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル 4F 　※アクセスマップ
定員：	20名（定員になり次第締め切らせて頂きます）
受講料：	無料　（事前登録制）
主催：	株式会社オロ　https://www.oro.com/

　

15:00-16:30

【第1部】 経営会議・営業会議が驚くほど変わる！「すごい会議®」導入講座 ■「すごい会議®」とは何か？ ■なぜ、今いる人材で売上が伸びるのか？ ■明日から御社でも実践できることとは？ （講師）株式会社ピグマ　代表取締役　太田　智文氏 「すごい会議®」認定マネージメントコーチ 国際コーチ連盟認定 プロフェッショナルコーチ(CPCC 資格保持)。その年、最もブレイクスルーを起こしたコーチに贈られるブレイクスルー大賞を2度受賞。1974年11月兵庫県神戸市生まれ。 神戸大学経営学部経営学科モチベーション課程卒。大手出版社入社後、社内外の人材管理及びディレクター業務を経て、㈱ピグマを設立。自身もプロフェッショナルコーチとして、過去 1,000 人を超える経営者を含む人材のコーチングと120社を超える成長企業の成長サポートの経験がある。中小企業を中心とした経営者にとっては「組織」と 「人」に関わる問題を現実に即して解決していくパートナーとして高い評価を得ている。

16:40-17:10

【第2部】 プロジェクトの損益を見える化し、管理会計を実践 〜クラウドERP『ZAC Enterprise』のご紹介〜 ■サービス業に特化！管理会計実現のためのプロジェクト管理 ■業務に即したZACのシステムデモンストレーション 一枚岩の経営を実践し、現場の隅々まで自律的な目標管理を浸透させる有効な手立てが管理会計です。しかし、実践するのが難しいことも事実。そこで、本パートではクラウドERP「ZAC Enterprise」を活用した、プロジェクト損益管理、管理会計実践ノウハウをご紹介致します。 株式会社オロ　藤澤　康二 御社の中にこんな課題はありませんか？ ・案件の利益管理は「結果管理」が中心で「見込・予実管理」ができていない ・案件が受注するまで、最終的な粗利額や赤字・黒字がわからない ・案件の工数管理がどんぶりで、一人ひとりの損益意識が弱い 経営の要は「売上」と「費用」の適正コントロールによる「利益」の創出ですが、案件の利益管理が出来ていないと、売上はあるのに利益率が向上しない「肥満体質」になってしまいます。そこで本パートでは利益ベースの案件管理による「利益体質」なマネジメントを実現する仕組み「ZAC Enterprise」をご紹介します。

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