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原価計算制度 構築・運用支援サービス

提供:朝日ビジネスソリューション株式会社

詳細・得られる効果

実施内容

①構築支援
貴社が必要とするプロジェクト別原価計算制度の枠組み・詳細な集計方法・計算方法等を効果と労力のバランスをみて決定します。

主な検討ポイントは次の通りです。

  • ・プロジェクトの単位の決定
  • ・原価と販管費の区分
  • ・人件費の各プロジェクトへの配賦方法
  • ・外注費の各プロジェクトへの配賦方法
  • ・経費の各プロジェクトへの配賦方法
  • ・営業支援の取り扱い
  • ・失注プロジェクトの取り扱い
  • ・販管費の各プロジェクトへの配賦方法
  • ・仕掛プロジェクトの評価方法
  • ・研究開発費の取り扱い
  • ・その他

最終的にはこれらを原価計算マニュアルとしてデータで納品します。

②運用支援
決定された原価計算制度が毎月正しく運用されているかどうかをチェックします。導入当初の数ヶ月間、処理を代行することも可能です。

期待される効果

プロジェクト別損益を実態に合わせて集計し、プロジェクト別P/Lを作成することにより、各プロジェクトの全社損益への貢献度合の把握・受注価格の妥当性の検証・プロジェクト責任者の業績評価等を客観的な数値に基づいて実施することができます。結果として、社内の人的な資源の最適配分・無駄な外注費の削減・公平な評価によるモチベーションの向上等が期待できます。

メニュー内容・費用・スケジュール

提供会社・お問い合わせ

朝日ビジネスソリューション株式会社

http://www.asahitax.jp
東京都千代田区平河町2丁目7番4号砂防会館別館A5階

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