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機械設計・電子設計業

機械設計・電子設計業向けクラウドERP ZAC

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機械設計・電子設計業の事業内容

機械設計・電子設計などを担う業界は、専門技術を持つ「人」を軸に案件や契約単位で事業を展開します。事業としては、成果物の完成を目的とする「業務請負案件」と、技術者がクライアント先で業務を行う「技術者派遣」があります。また、モノの生産を管理する一般的な製造業とは大きく異なり、コストの大半を占めるのは技術者の「人件費」であるため、案件ごとの原価と技術者の稼働を正確に把握することが不可欠です。
ZACは、一般的な製造業向けシステムと異なり、機械設計業のような「案件」と「人」の管理にも特化した業種特化型ERPです。

課題.01

請負案件と技術者派遣の
両方を管理したい
課題.02

案件別の
労務費を含めた原価管理をしたい
課題.03

複数の部門が関わるので
部門間取引に対応したい

ZACなら機械設計・電子設計業ならではの
さまざまな課題を解決できます！

課題 01

請負案件と技術者派遣の両方を管理したい

請負案件と技術者派遣
２つのビジネスモデルを
一元管理

請負と派遣の異なるビジネスモデルを別々のExcelやシステムで管理すると、部門ごとにデータが分断され、二重入力や転記作業が発生します。
その結果、全社の状況把握に手間と時間がかかり、スピーディーな経営判断の妨げになる恐れがあります。
ZACなら、請負と派遣の両方を1つのシステムで一元管理。従来、多くの企業で課題となっていた「Excelや複数システムの乱立」から脱却できます。無駄な手作業や転記ミスをなくし、月次決算の早期化やタイムリーな経営状況の把握を実現します。

課題 02

案件別の労務費を含めた原価管理をしたい

案件の労務費など
各原価項目を一元管理

工数や外注費などの原価をバラバラに管理していると、案件ごとに手作業で集計する手間が発生します。
その結果、原価をリアルタイムで正確に把握できず、採算率の低い案件に気づかないまま進行してしまうリスクがあります。
ZACなら、技術者の労務費から外注費まで、プロジェクトに紐づくすべての原価を一元管理。案件別の損益が自動で集計されるため、従来の煩雑な集計作業は不要になります。仕掛中の案件でも損益の着地見込をタイムリーに把握できるため、問題の早期発見と利益率の改善を強力に支援します。

課題 03

複数の部門が関わるので部門間取引に対応したい

複数部門が連携する業態に
部門間取引の機能を搭載

機械設計・電子設計業では、複数の専門部門が連携して案件を進めるため、「どの部門がどれだけコストを負担しているのか」が見えにくくなりがちです。その結果、各部門の貢献度を正しく評価できず、正確な採算管理や適切な経営判断が難しくなることもあります。
ZACは、部門間取引に標準対応しており、複数部門がまたがる案件においても、部門別損益を可視化できます。
部門ごとの貢献度を正確に把握できるため、公正な評価や最適なリソース配分、迅速な経営判断を支援します。

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機械設計・電子設計業に
ZACが選ばれる理由

ZACは案件・プロジェクト型ビジネスに特化したクラウド型ERPパッケージです。業種特有の商習慣に対応するための網羅的な機能が搭載されているため、ノンカスタマイズで導入可能です。ここでは機械設計・電子設計業に役立つZACの機能を一部紹介します。

案件に紐づく工数管理の画面設計

案件管理と工数管理がExcelなどで分断されていると、案件情報の更新漏れによって、誤った工数が登録されてしまうことがあります。その結果、技術者の正確な稼働状況が把握できず、案件の損益管理にも影響を及ぼします。
ZACは、案件管理と工数管理をシームレスに連携。技術者は、登録可能な案件を選んで作業内容を入力するだけで、迷うことなく、正確に工数を記録できます。さらに、ドラッグ＆ドロップによる直感的な操作にも対応。入力の手間を大幅に減らしながら、工数管理の精度と業務効率を同時に高めます。

労務費を含めた
案件ごとの利益を見える化

機械設計・電子設計業では、案件の原価の多くを技術者の労務費が占めています。しかし、この労務費を会社の固定費として処理してしまうと、案件ごとの収益性が見えづらくなり、利益率の評価を誤ってしまうリスクがあります。
ZACは、各案件にかかった実績工数を自動で集計し、労務費をリアルタイムで可視化。誰が・どの業務に・どれだけの工数を使っているのかを案件単位で正確に把握できます。これにより、利益率の低下要因を早期に発見でき、的確な原価見直しや人員配置の判断につなげることが可能になります。