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【10/9 (水) 開催】ドラッカーから学ぶ 経営計画のつくり方

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経営計画には正解がなく、つくり方も体系的に習得する機会がありません。
そのため、「昨対比売上120%アップ」「既存事業の○○%成長」など、目先の事業についての売上目標が
そのまま経営計画になってしまうケースも多いことでしょう。

結果として、誰が・いつ・何を行うのかが曖昧で、形だけの計画になってしまうこともあります。
これに対し、ドラッカーは「現代において経営計画は極めて重要である」とし、
定義すべき領域と優先順位を細かく提唱しています。


ドラッカーが考える、経営計画の最も重要なポイントとは?
また、計画を実現するために必要な現場とのコミュニケーションとは?
本セミナーでは、ドラッカー専門のトップマネジメント株式会社より代表・山下様をお招きし、
会社を発展させるための経営計画のつくり方をお伝えします。


◆ ご参加者限定特典 ◆
①当日は14:50から会場限定公開のドラッカーインタビュー映像(約10分)をご覧いただけます。
②山下様の著書を無料プレゼントいたします。


セミナー詳細

名称: 【10/9 (水) 開催】ドラッカーから学ぶ 経営計画のつくり方
開催日時:  2019年10月9日(水)15:00~17:10 (14:30受付開始)
会場: 株式会社オロ セミナールーム
〒153-0063 東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル4F  ※アクセスマップ
定員: 20名(定員になり次第締め切らせて頂きます)
受講料: 無料 (事前登録制)
主催: 株式会社オロ https://www.oro.com/

プログラム

   
14:50 - 15:00 会場限定:ドラッカーインタビュー映像の放映
15:00 - 16:30 【第1部】
『ドラッカーから学ぶ 経営計画のつくり方』


ドラッカーは経営計画で決めるべき領域や順序、役割を定義しています。良い経営計画を策定するには、経営陣がこれらについて一つずつ意思決定しなくてはいけません。本パートでは、経営計画において検討・決定が必要な要素・プロセスや、現場に伝える際に重要なポイントについて、具体例を踏まえてお伝えします。

■なぜ、ドラッカーが経営計画なのか?
■優れた経営計画に必要な要素
■計画を現場に落とし込む時に重要なこと

講師:トップマネジメント株式会社 代表取締役 山下 淳一郎氏
トップマネジメント株式会社代表取締役。上場企業をはじめ、様々な業種にわたる企業の経営チームにドラッカーを活用するコンサルティングを行うほか、次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わる。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。主著に、『ドラッカー5つの質問』(あさ出版)、『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方(総合法令出版)』、『日本に来たドラッカー 初来日編(同友館)』など。
16:40 - 17:10 【第2部】
クラウドERP『ZAC』で経営を見える化


経営計画を立案・実行するには、過去の実績データはもちろんのこと、リアルタイムな数字の振り返りが欠かせません。また、売上だけでなく、セグメント別、案件別に原価・利益が明確である必要があります。そこで本パートでは、経営を見える化するための道具として、クラウドERP『ZAC』に出来ることをお伝えします。

■ZACで会社全体の利益構造が見える理由
■案件の利益を可視化するデモンストレーション
■生産性を向上した他社事例のご紹介

講師:株式会社オロ

【事前アンケート】
※セミナー申込者には下記アンケートを配布し、事前に質問を収集します。
https://forms.gle/FKNvjsmV16NUcH4Q8
※1 ご記入頂きました個人(法人)情報につきましては、弊社プライバシーポリシーに基づき厳重に管理し、弊社からのメールマガジン配信及びマーケティング活動のみ利用し、第三者に開示する事は一切ございません。
※2 プライバシーポリシーについて: https://www.oro.com/ja/privacypolicy/
※3 資料は参加された方のみにお渡しさせていただきます。また、マネジメントコンサルティング等、同業としての情報収集のみを目的としたお申込みはお断りさせて頂く場合がございます。

お申し込み・お問い合わせ

株式会社オロ クラウドソリューション事業本部 セミナー担当:武田
Tel :03-5843-0653 Mail:zac@jp.oro.com

※お申込みフォームの表示に15秒程度時間がかかる場合がございます。
下記ボタンを押したら、フォームが表示されるまでしばらくお待ちください。