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セミナー

【大阪】2012年5月29日(火)13:30~
IT企業の経営者様向けセミナー
IT企業がさらに成長するための「戦略的M&A」と「利益管理」
~システム受託開発・ソフトウェア開発・アプリ開発・Web制作etc ITサービス業向けセミナー

 このたび、株式会社日本M&Aセンターとの共催による、IT企業向けセミナーを開催することとなりました。システム受託開発業、ソフトウェア開発業、SaaS・ASPサービス業、クラウドサービス業、ゲーム・アプリ開発業、WEB制作業など、IT企業が継続的な成長を実現するための経営管理のノウハウについてご紹介させていただきます。

 (株)日本M&Aセンターは、IT企業におけるM&A成功のポイントを、(株)オロはERP(統合基幹業務システム)を活用したプロジェクト利益管理、原価管理について講演を致します。
 

セミナー概要

 システム受託開発・ソフトウェア開発・アプリ開発・Web制作などのITサービス業は、他業種と比べ新規参入のハードルが低く、また、技術革新による変化も起こりやすいため、企業経営の舵取りが難しい業界と言えます。また、ここ数年では、クラウドサービス、スマートフォン対応、ソーシャルゲーム開発、ソーシャルアプリ開発など、IT業界における成長分野の台頭も目覚ましく、これら成長分野への事業展開をいかに成功させるかが今後のIT企業の成長に大きく影響してきます。

 そこで本セミナーでは、『IT企業がさらに成長するための「戦略的M&A」と「利益管理」』と題し、クラウド・スマートフォン・ソーシャルゲーム・ソーシャルアプリなど、ITビジネスの成長分野への事業展開を成功させる「戦略的M&A」と「利益管理」について、IT企業に特化した内容にてお送りします。

 第一部では、中堅・中小企業のM&A支援数No.1の実績を持つ(株)日本M&Aセンターより、成長分野への事業展開や新技術対応をスピーディに実現する戦略的M&Aについて、IT企業でのM&A成功事例を交えてご紹介します。

 第二部では、受託開発からクラウドビジネス(クラウドERP)への展開に成功し、13期連続の黒字経営を続ける(株)オロより、新事業を成功に導く「利益管理」のノウハウについて、実践事例を交えてご紹介します。

 本セミナーは下記のIT企業の経営者様・経営企画担当者様にお薦めいたします。特に、M&Aの活用による成長戦略の検討をされている経営者様や、ERP、工数管理システム、管理会計システムなど、経営を強化するシステムの導入を検討されている経営者様には有益な内容となります。多数のご来場をお待ち申しあげております。

参加推奨業種:
システム受託開発業/ソフトウェア開発業/SaaS・ASPサービス業/クラウドサービス業/ゲーム・アプリ開発業/WEB制作業/デジタルコンテンツ制作業/ITインフラ構築業/その他ITサービス業

セミナー詳細

名称: 【大阪開催】IT企業の経営者様向けセミナー
IT企業がさらに成長するための 「戦略的M&A」と「利益管理」
~受託開発・ソフトウェア・アプリ開発・Web制作etc ITサービス業向けセミナー~

開催日時:  2012年5月29日(火)13:30~16:00
会場: 梅田阪急ビルオフィスタワー26F
(阪急梅田駅より徒歩約3分/JR大阪駅より徒歩約4分/阪神梅田駅より徒歩約3分/地下鉄御堂筋線梅田駅より徒歩約2分/地下鉄谷町線梅田駅より徒歩約2分)
アクセスマップ
参加費: 無料

プログラム

13:00~ 受付・開場
13:30~14:30 IT企業における「戦略的M&A」 成功のポイント

中堅・中小企業のM&A支援数No.1の実績を持つ(株)日本M&Aセンターより、成長分野への事業展開や新技術対応をスピーディに実現する戦略的M&Aについて、IT企業でのM&A成功事例を交えてご紹介します。

1. IT業界で買い手・売り手企業が増加している理由とは
2. 激変するIT業界におけるM&Aを活用した成長戦略
3. M&Aその決断と体験 IT企業ならではの悩みとは
4. 成功するM&Aとは? 実案件の成功事例紹介

講師:株式会社日本M&Aセンター 統括事業本部 金融法人部 徳永 洋亮
14:30~14:40 休憩
14:40~16:00  新事業を成功に導く「利益管理」の実践ポイント

システム受託開発からクラウドビジネスへの展開に成功し、13期連続の黒字経営を続ける(株)オロより、新事業を成功に導く「利益管理」のノウハウについて、実践事例を交えてご紹介します。プロジェクト利益管理に特化したERP(統合基幹業務システム)のご紹介を交えながら、部門別採算、チーム別KPIの設定など、業務改善の具体的事例を交えながらご説明致します。

1. 業務コンサルタントの視点から考えるプロジェクト利益管理の重要性
2. 利益管理を成功させるための社内体制・ERP(統合業務システム)
3. 13期連続黒字・オロにおける利益管理の実例
4. 部門別採算・チーム別KPI設定による業務改善の事例

講師:税理士法人ACS 代表取締役社長 大久保 圭太
講師:株式会社オロ マーケティンググループ
※セミナー内容・時間は変更になる可能性があります。

セミナー講師・ソリューション紹介

徳永 洋亮 (株式会社日本M&Aセンター 統括事業本部 金融法人部)

三菱東京UFJ銀行の支社・本部での勤務を経て、監査法人系コンサルティング会社にて企業再生業務に従事した後、日本M&Aセンターに入社。現在は、銀行やファンド等と協同しM&Aコンサルティングに取組む。M&A以外のコンサルティングでの得意分野は「資金調達」「企業再生」、得意業界は「IT企業」「印刷業」「サービス業」など。

大久保 圭太 (税理士法人ACS 代表社員)

会計・税務・財務等の高品質・高密度・高付加価値なコンサルティングサービスを中堅中小企業に提供するため、みらいコンサルティング(旧中央青山PwCコンサルティング)から独立。業務知識の豊富な税理士法人として、再生業務・業務改善支援・内部統制構築支援・事業承継支援など、中堅中小企業を取り巻くさまざまな問題解決をサポートしています。

ZAC Enterprise (クラウドSaaS ERP 開発・株式会社オロ)

システム受託開発業・ソフトウェア開発業・ITサービス業などのプロジェクト型ビジネスの基幹業務システム開発により蓄積されたノウハウと、会計士や経営コンサルタントなど外部アドバイザーの経営ノウハウを集約し、2006年よりERPパッケージとして販売を開始。中堅・中小企業に特化した純国産クラウドERPとして、競争の激しい業務システム市場においてすでに170社以上の導入、30,000ライセンスの販売実績を持ちます。

お申し込み・お問い合わせ

セミナー参加ご希望の方は、下記リンクよりお申込みください。

各種お問い合わせ
株式会社オロ ビジネスソリューション事業本部 福地
Tel:03-5843-0836 Mail:zac@jp.oro.com







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