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セミナー

【東京】BDO三優監査法人×オロ×宝印刷  IPO・経営セミナー
「先読み経営」と「高収益」を実現するプロジェクト管理実践ノウハウ

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 2012年10月25日(木)14:00より、三優監査法人、株式会社オロ、宝印刷株式会社の3社共催によるセミナーを開催いたします。

 本セミナーは、プロジェクト管理を通じて、高収益体質の実現、正確な経営データの把握から、内部統制・決算開示などのIPO準備を実現していくための経営セミナーです。 

 多数のIPO支援実績を持つ、BDO三優監査法人、オロ、宝印刷の三社より、プロジェクト管理を通じてIPOに耐えうる企業体制を作り上げていく実践的な経営ノウハウをご紹介します。


セミナー概要

 業種や組織により細部の違いこそあれ、成功するプロジェクト管理には共通のポイントがあり、また、上場企業などで実現している高度なプロジェクト管理の水準、体制、手法を知っておくことは、自社のプロジェクト管理体制を構築する上でとても有益な情報となります。

 そこで本セミナーでは、多数のIPO支援実績を持つBDO三優監査法人より、上場企業が実践しているプロジェクト管理体制のご紹介をベースにしながら、望ましいプロジェクト管理フローや、プロジェクト管理を業績管理に活かしていく手法についてご紹介します。また、株式会社オロからは、プロジェクト管理システムを活用した高度なプロジェクト管理の事例をご紹介いたします。

 IPO計画の有無にかかわらず、プロジェクト管理や企業経営にお役立ていただける有益な情報をご提供致します。ぜひご参加ください。

対象業種
本セミナーの下記業種を対象としています。

  ・ソフトウェア開発、システム開発
  ・ソーシャルアプリ開発、ソーシャルゲーム開発
  ・コンテンツ制作(映像・グラフィック・Web)
  ・コンサルティングビジネス
  ・専門サービス(専門調査・専門情報提供・設計)
  (その他、プロジェクト管理を必要とするビジネス)

セミナー詳細

名称: 【東京開催】BDO三優監査法人×オロ共催 IPO・経営セミナー
「先読み経営」と「高収益」を実現するプロジェクト管理実践ノウハウ
~正確な計数管理とIPO準備を同時に実現していくプロジェクト管理体制~

開催日時:  2012年10月25日(木)14:00~17:30(開場13:40)
会場: BDO三優監査法人 東京事務所
〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-24-1 エステック情報ビル15階
JR・私鉄・地下鉄各線「新宿駅」西口より徒歩5分
アクセスマップ
定員: 30名(定員になり次第締め切らせて頂きます)
参加費: 無料

プログラム

14:00~15:20 【第一部】 BDO三優監査法人
先読み経営と高収益を実現するプロジェクト管理のポイント
~上場企業が実践するプロジェクト管理体制と業績管理の手法~


 プロジェクト管理レベルの向上は、プロジェクト単体の利益向上のみならず、組織全体の業績管理や、正確なデータにもとづく計数管理など、高収益な組織体制の整備につながっていきます。上場企業で実践されているプロジェクト管理体制や、望ましいプロジェクト管理のフロー、プロジェクト管理を経営に活かしていく方法など、多数のIPO支援実績で培った経営管理ノウハウをご紹介致します。

  ・上場準備企業に求められる計数管理、業績管理の構成
  (中期計画・年度予算・原価計算・月次決算に至るプロセス)
  ・なぜ管理会計は定着しないのか?
  ・高収益を実現する月次決算のスピード感とスケジュール例
  ・受注請負業、コンテンツビジネス、それぞれの業態におけるプロジェクト管理の要諦
  ・財務会計/管理会計それぞれの視点で見る、望ましいプロジェクト管理フローとは
  ・プロジェクト管理を全社的な計数管理、業績管理に活かしていくポイント


講師:橋本智明
BDO三優監査法人 トータル・コーポレート・サービス部 マネージャー 公認会計士


元大手監査法人にて上場準備業務、国内監査、外資系監査業務のほか、企業統合支援、上場準備企業の公開支援、管理会計構築に携わる。大手証券会社出向時に資本政策・事業承継対策・株式公開支援を経て、大手監査法人に戻り、国際・国内会計監査に携わる。現在、三優監査法人にて、国際財務報告基準(IFRS)対応業務、上場支援業務、決算業務の効率化、管理会計構築、事業統合支援業務のほか、オーナーのための事業承継対策等アドバイザーとして担当。日本公認会計士。中央大学商学部卒。

15:20~15:30 休憩
15:30~16:10 【第二部】 株式会社オロ
高水準なプロジェクト管理を確実に実践するための組織マネジメント


 高水準なプロジェクト管理を、日々のルーティンとして正確かつ迅速に運用するためには、営業・プロジェクトマネージャー・経理など、それぞれの部門を横断的にマネジメントしていく必要があります。多数のIPO企業へのプロジェクト管理体制の構築支援実績を持つオロより、上場に耐えうるプロジェクト管理システムのポイントから、システムを活用した高度なプロジェクト管理、組織マネジメントの事例をご紹介致します。

講師:株式会社オロ

16:10~16:20 休憩
16:20~17:00 【第三部】 宝印刷株式会社
決算プロセスを効率化する業務改善のポイント


 IPOを境に財務・会計などバックオフィス部門に求められる業務内容は大きく変わります。しかし、手作業・人海戦術をベースにしたバックオフィスの体制では、上場企業にもとめられる開示決算を実現していくには困難が伴います。特定個人の作業に依存する体制から脱却し、決算プロセスを効率化していくための業務改善のポイントを、上場時には欠かせない開示システム「X-Smart.Basic」を例にとりながら、ご紹介いたします。

講師:宝印刷株式会社 ITサービス営業部 齋藤英伸

※セミナー内容・時間は変更になる可能性があります。

お申し込み・お問い合わせ

本セミナーは終了いたしました。 多数のご応募ありがとうございました。





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