【東京12/13(水)開催】
[経営者向けセミナー] ドラッカーが教える、イノベーションの体系
■新規事業の必要性を感じているが、何から手をつけていいかわからない
■イノベーションは必要だが、自社には難しいと感じている
■イノベーションを生み出すようなアイディアを出せる社員がいない
こんな課題をお感じになったことはありませんか?
とかくイノベーションというと何か突飛なアイディアや、発明のような新規性の高い打ち手を考えがちです。ビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズ、イーロン・マスクのような一握りの天才しかなし得ない、ハイリスクで困難な仕事と思い込んでしまいます。
しかし、それは全くの誤解です。
イノベーションは一瞬の閃き、天才的な事業ではなく、誰にでも実現可能な再現性のある"仕組み"であり、"体系"なのです。
"イノベーションの方法として提示し論ずるに値するのは、目的意識、体系、分析によるイノベーションだけである。成功したもののうち90%はそのようなイノベーションである。"
ピーター・ドラッカー「イノベーションと企業家精神」
ドラッカーが教えるイノベーションの体系、方法論とは?
本セミナーでは、ドラッカーが考えるイノベーションの7つの機会を取り上げ、明日から実践できる方法を提示いたします。
机上の空論なし、明日からイノベーションを実現するために経営者・取締役が知っておくべきことをお伝えいたします。
セミナー詳細
名称: | [経営者向けセミナー]ドラッカーが教える、イノベーションの体系
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開催日時: | 2017年12月13日(水)15:00~17:30 |
会場: | 株式会社オロ 東京本社 セミナールーム
〒153-0063 東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル 4F ※アクセスマップ |
定員: | 30名(定員になり次第締め切らせて頂きます) |
受講料: | 無料 (事前登録制)
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主催: | 株式会社オロ https://www.oro.com/ |
プログラム
15:00-16:30 |
【第1部】 ドラッカーが教える、イノベーションの体系 ■イノベーションの誤解と本質 ■イノベーションの7つの機会とは ■明日から何をなすべきか (講師)トップマネジメント株式会社 代表取締役 山下 淳一郎氏 トップマネジメント株式会社代表取締役。上場企業をはじめ、様々な業種にわたる企業の経営チームにドラッカーを活用するコンサルティングを行うほか、次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わる。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。 近著に、『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方(総合法令出版)』、『日本に来たドラッカー 初来日編(同友館)』など。 |
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16:40-17:10 | 【第2部】 管理会計でイノベーションの基盤をつくる! 〜クラウドERP『ZAC Enterprise』のご紹介〜 ■サービス業に特化!管理会計実現のためのプロジェクト管理 ■業務に即したZACのシステムデモンストレーション イノベーションの実現のためには既存事業を分析し、機会に集中することが必要です。そのための基盤として管理会計を活用することが有効です。本パートではクラウドERP「ZAC Enterprise」を活用した、プロジェクト損益管理、管理会計実践ノウハウをご紹介致します。 株式会社オロ 藤澤 康二 |
※2 資料は参加された方のみにお渡しさせていただきます。また、マネジメントコンサルティング等、同業としての情報収集のみを目的としたお申込みはお断りさせて頂く場合がございます。
※3 プログラムは、諸事の都合により予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
お申し込み・お問い合わせ
株式会社オロ ビジネスソリューション事業本部 藤澤
Tel :03-5843-0653 Mail:zac@jp.oro.com
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