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セミナー

【東京3/14(水)開催】
[経営者向けセミナー] ドラッカーが教える、経営チームのつくり方

700_373_0314.jpg▼お申込みはこちらより▼
https://www.oro.com/zac/demand/seminar.php?form_id=20180314

こんな課題をお感じになったことはありませんか?
・経営会議が消化不良で、役員同士が十分にコミュニケーションを取れていない
・経営者の考えるビジョンと現場での業務にギャップがある
・経営陣が、それぞれ特定の部門にしか注意を向けられていない
・経営人材が育っていないため、会社の将来に不安がある
・「社員は言わないと動かないし、言ったことしかやってくれない」と感じている
 
ドラッカーは言っています。
 
「製品は一流、見通しも明るい。しかし、事業は成長しない。収益や財務体質などの面で成果があがらない。原因は常に同じである。トップマネジメント・チームの欠如である。」
 P. F. ドラッカー『経営の神髄』
 
事業の成長に伴い、会社は社長一人の手に負える範囲を大きく超えていきます。そのとき、経営チームが本当に"チーム"として機能しているかどうか、が勝負の分かれ目になっていきます。経営チーム機能不全のツケは後々大きな障害となり、事業は停滞します。現実、多くの企業様がそんな課題に直面しています。
 
そこで、本セミナーでは「経営チームとは何か」「経営チームがなぜ重要なのか」「どうすれば経営チームを構築できるのか」をお伝えします。机上の空論なし、明日から経営チームをつくるために、経営者・取締役が知っておくべきことをお伝えいたします。

セミナー詳細

名称: [経営者向けセミナー]ドラッカーが教える、経営チームのつくり方
開催日時:  2018年3月14日(水)15:00~17:10
会場: 株式会社オロ 東京本社 セミナールーム
〒153-0063 東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル 4F  ※アクセスマップ
定員: 30名(定員になり次第締め切らせて頂きます)
受講料: 無料 (事前登録制)
主催: 株式会社オロ https://www.oro.com/

プログラム

 
15:00-16:30 【第1部】
ドラッカーが教える、経営チームのつくり方


■経営チームとは何か、なぜ重要なのか
■成功した企業には経営チームがある
■明日から何をなすべきか

(講師)トップマネジメント株式会社 代表取締役 山下 淳一郎氏
トップマネジメント株式会社代表取締役。上場企業をはじめ、様々な業種にわたる企業の経営チームにドラッカーを活用するコンサルティングを行うほか、次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わる。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。 主著に、『ドラッカー5つの質問』(あさ出版)、『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方(総合法令出版)』、『日本に来たドラッカー 初来日編(同友館)』など。
16:40-17:10 【第2部】
プロジェクトの損益を見える化し、管理会計を実践
〜クラウドERP『ZAC Enterprise』のご紹介〜


■サービス業に特化!管理会計実現のためのプロジェクト管理
■業務に即したZACのシステムデモンストレーション

一枚岩の経営を実践し、現場の隅々まで自律的な目標管理を浸透させる有効な手立てが管理会計です。しかし、実践するのが難しいことも事実。そこで、本パートではクラウドERP「ZAC Enterprise」を活用した、プロジェクト損益管理、管理会計実践ノウハウをご紹介致します。

株式会社オロ 藤澤 康二
※1 プライバシーポリシーについて: https://www.oro.com/zac/other/privacy.html
※2 資料は参加された方のみにお渡しさせていただきます。また、マネジメントコンサルティング等、同業としての情報収集のみを目的としたお申込みはお断りさせて頂く場合がございます。
※3 プログラムは、諸事の都合により予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

お申し込み・お問い合わせ

株式会社オロ ビジネスソリューション事業本部 藤澤
Tel :03-5843-0653 Mail:zac@jp.oro.com





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