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5/21開催 識学共催セミナー:伸びる会社は「これ」をやらない!

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創業4年で東証マザーズ上場、新規導入企業1000社、継続率80%以上で急成長をする識学がお伝えするマネジメントの「原理原則」「事実の仕組み」とは。
組織運営をシンプルにとらえ、明確な答えをお伝えする識学の土台をお伝えさせていただきます。ぜひ次の日のマネジメントにご活用ください。

こんなことが起きていませんか?

 ①社長の目が行き届かなくなり、社員が思ったように動かない・・
 ②中間管理者を作らないといけないが、リーダーが育たない・・・
 ③外部から優秀な人材を登用したが、自社にフィットしない・・・
 ④言い訳ばかりで行動しない部下が増えている・・・
 ⑤社内の雰囲気はいいが成果が上がらない・・・

従業員側に問題があるように見えるこれらの悩みの原因は、リーダーの「誤解」や「錯覚」によって引き起こされているのです。組織のリーダーが普段、良かれと思い発する言動が実は、組織に多くの「誤解」や「錯覚」を生んでいます。識学は、組織内で「誤解」や「錯覚」が発生するメカニズムをヒトの意識構造に基づき、これらを発生させない生産性の高い組織運営を実現し、「人」にまつわる課題を解決するためのマネジメント理論であり、幹部にも、新卒社員にも有効に活用していただける理論です。組織のパフォーマンスを向上させるために、伸びる会社は何を徹底的にしないのか?具体例を含めて明確にお伝えします。

セミナー詳細

名称: 伸びる会社は「これ」をやらない!
開催日時:  2019年5月21日(火)16:00~18:00 (受付開始 15:30)
会場: 株式会社識学 東京本社 大会議室
〒141-0031 東京都品川区西五反田7-9-2 KDX五反田ビル4階
アクセスマップ
定員: 10名(無料、事前申し込み制)
対象: 事業会社の経営者様、中間管理職様
参加費: 3,000円(税込)/名
お支払方法: ※お申込み完了後、メールにてお知らせします。
※お客様のご都合でのキャンセルは参加費をご返金致しかねます。
※お申し込みの際は、振り込み時に使用していただくお名前をフォームにご入力ください。

主催: 株式会社オロ
共催: 株式会社識学
※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。
※セミナー内容は変更になる可能性がございます。
※当日の録画・録音はご遠慮ください。

プログラム

16:00~17:45 伸びる会社は「これ」をやらない!

伸びている組織が実践しているマネジメント「識学」の基礎と組織が成長する評価制度の仕組みを解説します。
■ ルールは決めなくてはいけない
■ 評価のルールで与える自由とルールを決めないで起こる弊害
■ モチベーションを与えることで生じるロスタイム

[講師] 株式会社識学 吉原 将之 氏
・University of Central Missouri(米国)にてMaster of Teaching English as a Second Language(英語教授法修士)取得後、Southeast Missouri State University(米国)にて英語講師/学術アドバイザーとしてキャリアをスタート。
・ヒューマンアカデミー株式会社 インバウンド・アウトバウンド留学事業/日本語学校事業 事業部長
・英国国立ウェールズ大学経営大学院MBAプログラム マネージングディレクター
・ブリティッシュ・カウンシル(英国大使館文化部)PRマーケティング&セールス部長
を歴任し、現職。
17:45~18:00 【第2部】成長企業に選ばれるクラウドERP「ZAC」のご紹介

成長企業には、成長に応じた管理体制の構築が欠かせません。 ZACは上場準備企業にも選ばれる、成長企業に最適なクラウドERPです。 案件別の収支管理、プロジェクト利益管理に特化し、原価管理の精度向上、業務管理の効率化を実現します。 本パートでは原価管理体制、内部統制を強化するためのZAC活用法をお伝えします。

[講師] 株式会社オロ

お申し込み・お問い合わせ

株式会社オロ ビジネスソリューション事業本部 藤澤
Tel :03-5843-0653 Mail:zac@jp.oro.com

※下記、識学様サイト内のお申込みフォームよりお申込みください。

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